（一）经营管理
1.根据公司战略目标，制订公司业务规划、经营方针、经营模式及年度经营计划，并组织实施，以完成年度经营目标；
2.组织免税市场调研并根据调研情况，组织完成免税店营销策划方案及定价方案等；组织公司品牌体系建立及视觉识别标准化，宣传品质把关及品牌宣传推广；
3.组织市场、渠道拓展及管理；
4.根据需要，组织完成免税店品牌引进及调整；
5.组织做好店面管理、客户服务及客户投诉处理；
6.公司经营成本控制，保证公司利润率。
（二）采购管理
1.组织拓展供货渠道，以降低商品采购价格；
2.组织根据市场调研情况及需求，保质保量按时采购商品；
3.组织采购成本及预算控制。
（三）仓储管理
1.组织根据仓储相关管理规定，完成货品出入库、保管工作；
2.组织货品定期不定期盘点、做到帐实相符。
（四）日常管理
1.组织做好公司收银、账务、核算、税务等相关财务管理工作；
2.组织公司信息化建设；
3.组织公司组织体系、管理体系及人员体系搭建；
4.组织做好免税店品质管理及监督；
5.组织制定及审核公司、各部门年度、月度工作计划，监督执行同时严格考核；
6.组织做好公司团队建设、培养；
7.处理好政府及相关部门关系；
8.组织做好免税店安全、消防管理；
9.完成上级交办其它事项。